C.V. Hermine Worm (1943)

foto van hermine worm
Opleiding
  • doctoraal. Arbeids- en organisatiepsychologie (1973)
  • SIOO (Certified Management Consultant) (1989)
  • Gecertificeerd MDI-consultant (1999)
  • Leergang oplossingsgericht coachen (2006)
  • HBO Bedrijfscommunicatie met specialisatie marketing- en arbeidsmarktcommunicatie (2007)
  • Leergang online marketeer(2007)
  • Masterclass online arbeidsmarktcommuicatie (2007)
  • Gecertificeerd NES therapeut (2008)
  • HBO Medische basiskennis(2009)
  • Practioner Neuro Emotionele Integratie (NEI) (1997)
  • Practicioner Integra (1997)
  • Practicioner NLP (1998)
  • Bach bloesem, level 2 (1999)
  • Trainer Familie- en organisatieopstellingen/Oase (2001)
  • Practitioner Living light essences (1999)
  • Practioner Well balanced (2000)
  • Workshop Testen met de biosensor (2000)
  • Opleiding Nutritionele Therapie in de praktijk (2002)
  • Workshop Verantwoord afvallen (2008)
  • consulent Metabolic Balance (2009)
  • Essential Coach (2009)

Werkzaamheden

Van af 1970 -1985 trainer/opleider en docent. Trainingen o.a. op het gebied van:

Docentschappen

Vanaf 1985 organisatieadviseur en interim-manager.
Enkele projecten:

1985-1986
Dercksencentrum: Dagopvang voor psychiatrische patienten, Amsterdam
Functie: manager behandelteam, lid MT
Opdracht: leiding geven aan het interdisciplinair team en zorgen dat de conflicten in het team worden opgelost

1987-1988
St. Joseph woningbouwvereniging ( 12.000 woningen, 100 medewerkers)
Functie:directielid tweehoofdige directie
Opdracht: aansturen werkapparaat

1989-1993
EMP organisatieadvies- en marketingcommunicatiebureau
Functie: managing partner en vanaf 1993 directeur
Bureau met 40 medewerkers en projecten gericht op het markteffectief maken van organisaties. Het communicatiebureau verzorgde zowel zelfstandig externe campagnes als ondersteunend met communicatie in de veranderingstrajecten.

1990-1993
Gist Brocades:
Functie: Directeur R&D (eerste drie maanden), daarna projectleider (aansturing van 12 adviseurs)
Opdracht: verhoging markteffectiviteit van de organisatie

1993- 1994
Holland Casino Vestiging Amsterdam
Functie: adviseur
Opdracht: verhogen kwaliteit van de dienstverlening aan de gasten

1995
Bosch en Duin (psychiatrische instelling), 900 medewerkers
Functie: hoofd P&O, lid MT
Opdracht: vervangen hoofd P&O en zorgen voor goedlopende afdeling

1996-1997
De Lathmer (zorgaanbieder voor mensen met een verstandelijke beperking)
Functie: Hoofd P&O, lid MT
Opdracht: Vervanging uitgevallen hoofd P&O, eerste start veranderingsproces voor de hele organisatie

1999-2004
's Heeren Loo /Willem van den Bergh
Functie: Hoofd PO&O, MT-lid , 2 jaar ook leidinggevend voor afdeling PR en communicatie
Instelling met 1700 medewerkers, budgetverantwoordelijk (€ 2.000.000)
Opdracht: naast invullen functie hoofd P&O m.n. het begeleiden van implementatie vraaggericht werken, dagbesteding voor alle clienten, deconcentratie en later de fusie met Westerhonk, collega-instelling

2003-2005
Staatsloterij:
Functie(s): personal trainer-on-the-job van manager P&O en beleidsadviseur PO&O.
Opdracht: de nieuw benoemde manager P&O coachen. Diverse beleidsprojecten opzetten, uitwerken en implementeren.

2005-2008
's Heeren Loo Zuid / voorheen Waalborg (zorgaanbieder voor mensen met een verstandelijke beperking)
Functie(s): Projectleider HRM, vanaf Juni 2005 manager P&O, vanaf augustus 2006 ook manager Communicatie, lid MT. Instelling 1200 medewerkers, budgetverantwoordelijk
Opdracht: herstructurering primair proces, mede vorm geven aan en implementeren van de fusie van Waalborg met 's Heeren Loo

2008 - nu: eigen praktijk

Nevenactiviteit

Lidmaatschap